玫瑰褶皱里的他和他第2章 技术性心动

走出总裁办公室那扇厚重的实木门外界的声响与气息如同潮水般重新涌入顾然的感知。

特助李泽站在门外依旧是那副专业得无懈可击的表情对他做了一个“请”的手势陪同他走向电梯间。

一路无话只有皮鞋踩在光洁大理石地面上发出的轻微回响。

电梯门合上狭小的空间里只剩下顾然一人。

镜面的轿厢壁映出他清晰的身影——西装笔挺面容平静眼神深邃看不出丝毫刚刚经历了一场足以改变人生轨迹的“面试”的痕迹。

【任务日志更新：阶段一（接触与初步认可）完成度100%。

目标人物陆沉舟反应模式与核心人格数据库匹配度98.7%。

协议已初步达成。

】 【启动阶段二任务：巩固“完美候选人”人设深度渗透其工作领域构建不可替代性。

执行子任务A：完美胜任战略部高级分析师岗位。

】(????) 他抬起手指尖无意识地拂过自己的下唇。

刚才在办公室里面对那份匪夷所思的协议他表现出的震惊、权衡、冷静追问……每一个微表情每一次呼吸频率的改变都是精心计算和演练的结果。

“生活协作伙伴……”顾然在心里默念着这个拗口的词眼底掠过一丝极淡的、近乎嘲讽的笑意。

陆沉舟果然如资料所显示是个将一切都视为可交易、可规划的极端理性主义者。

这很好正合他意。

电梯到达战略部所在的楼层。

门开瞬间顾然脸上所有属于“布局者”的深沉迅速褪去换上了符合他新人身份的、略带谦逊和专注的神情。

他的工位已经被安排好靠窗安静视野开阔。

他放下寥寥无几的个人物品迅速接通电脑登录系统开始浏览部门共享盘里的历史项目文件、组织架构和近期工作重点。

动作流畅目标明确仿佛一台高效的信息处理机器刚刚上线。

【环境扫描：战略部陆氏集团核心大脑部门。

现有成员27人架构……当前核心项目：“晨曦计划”目标：评估集团进入新兴人工智能医疗领域的可行性及路径。

项目负责人：部门总监张睿。

项目当前瓶颈：市场预测模型关键变量权重争议导致风险评估报告迟迟无法定稿。

】(??????)?? 仅仅用了半天时间顾然已经摸清了部门的基本情况和当前最棘手的项目。

他没有急于表现而是像一颗沉默的螺丝钉按部就班地完成直属上司交代的、一些基础的资料整理和数据核对工作质量无可挑剔但绝不越界。

直到三天后部门关于“晨曦计划”的第三次内部讨论会。

会议室里气氛凝重。

投影幕布上展示着复杂的数据模型和曲线图几位资深分析师争得面红耳赤。

“我认为‘政策风险’变量权重必须提高到30%！否则我们根本无法应对可能的监管变数！”一位戴着黑框眼镜的中年男人敲着桌子。

“30%？李工你太保守了！这样算出来的回报率根本达不到集团的要求！‘技术迭代速度’才是关键权重应该给到最高！”另一位年轻些的女性立刻反驳。

“市场接受度呢？消费者对AI医疗的信任度数据根本不够扎实！” 部门总监张睿揉着太阳穴脸色疲惫。

这个项目是陆总亲自点名的年度重点已经卡在模型这里快两周了再拿不出可行的报告他没法向上交代。

顾然坐在会议桌的末尾安静地听着手指在平板电脑上快速记录着要点偶尔在关键的争议点停顿一下若有所思。

【分析会议冲突点：核心矛盾在于对非量化风险因子的权重分配分歧。

目标人物（陆沉舟）过往决策偏好分析：倾向于在风险可控前提下追求最大化收益尤其厌恶因“不可预测性”导致的计划外失败。

当前争议模型均未能有效量化“不可预测性”。

】(?ω?`) 就在争论陷入僵局张睿几乎要宣布下次再议时顾然举了一下手。

所有人的目光瞬间聚焦到这个入职不到一周的新人身上。

目光中有好奇有不屑更多的是疑惑。

“顾然？你有什么想法？”张睿抱着死马当活马医的心态问道。

顾然站起身走到投影仪前连接了自己的电脑。

他没有看那些争吵的同事目光平静地投向张睿以及幕布上那纷乱的图表。

“张总各位同事”他的声音清朗不带情绪“我认为我们之前的模型可能都陷入了一个思维定式——试图用传统的、基于历史数据的量化模型去预测一个本质上充满‘非连续创新’特性的新兴领域。

” 他操作电脑调出了一张全新的分析框架图。

“我建议引入‘颠覆性技术采纳临界点’和‘政策-舆论耦合效应’两个新的分析维度。

”顾然的手指在屏幕上划过勾勒出清晰的逻辑链条“我们可以放弃对绝对精确权重的执着转而采用‘情景规划’方法。

设定乐观、基准、悲观三种情景并为每种情景下的关键变量（如政策、技术、市场）设定动态关联的阈值。

一旦现实数据触及某个阈值模型会自动触发相应的风险预警和策略调整建议。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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