山风微澜一千七百九十章 添砖

毕竟大家未必都是这么想的而且现在管理越来越规范也有监理监督很多事情哪有那么自由？这个老顾同志思考问题的出发点就有问题。

当然不是说现在的施工单位都这么做但总体的施工环境、施工状态已经发生了非常大的变化如果还是按照老眼光来看待现在的问题肯定是自己就有问题了。

如果老是对施工单位存在一副怀疑的心态那这工作就很难干好。

毕竟这个工程也是发包给施工单位的本质上这是一种邀约和承诺的问题。

不是涉及基本的道德问题而是法律问题更是一个施工单位履约能力的问题所以在这方面虽然即便能有所怀疑但是大的方向是不能怀疑的。

什么是大的方向？大的方向就是施工单位既然能干这个活那要相信他们能干好这个活。

这一点曲院长已经考虑得非常透彻虽然在施工的管理过程中有这样那样的问题工程进展的每个阶段都有不同的矛盾每一个问题只要解决了每一个矛盾只要解决了那最终的结果就差不了。

曲院长从来是以平和的心态来看待这些问题他并没有把问题想象的那么复杂而且也没有对问题置之不理。

在他看来只要用心去做事哪有做不好的？工程上的事儿是需要一点点的去做一点点的积累。

束小妹汇报完她跟曲院长、连主任顾主任点了点头。

顾主任问了一下连主任有什么需要讲的连主任也摆了摆手示意不再讲话。

顾主任简单说了几句最终转移到了曲院长那边。

大家也都知道曲院长是一个非常有能力的人曲院长朝大家笑了笑扫视了一下整个会场笑着说今天的会我觉得开得非常成功那么从今天的这个会场的情况来看我觉得有这么几个问题还需要引起大家的注意。

第一个就是要加强咱们指挥部和咱们各参与单位的密切配合。

有些工作就是需要大家共同努力在这一点上大家要充分发挥自己的主观能动性。

像束主任安排的这个工作咱们的施工单位给予了很大的支持。

所以各个方面就没有什么很大的问题如果是用这种设计来指导工作那就不会出什么大的问题而且具有很强的指导性。

当大家都聚焦干一个事儿的时候这个事情反而简单了这就没那么复杂了做出来的事情也能让让大家接受也能取得一个比较好的结果。

所以说希望大家要根据指挥部的安排做好各方面的工作大家群策群力为咱们指挥部的各项工作添砖加瓦。

大家可能觉得我说的话有点大但实事求是的说整个工程的推动就需要我们参建单位认认真真的做好每一件事情这才是我们取得成绩的保证。

那么第二个方面呢我重点讲一讲咱们工程的总体进展从今天各项目的汇报情况来看形势并不乐观。

有些问题的发生绝不是简简单单的到开会的时候才发生的而是在工程实施的过程中就已经发生了。

但是我们各家施工单位没有及时反馈我们指挥部的同志也没有及时的发现。

有的可能也发现了没有及时的汇报没有及时的去解决这些问题也没有想着大家共同想办法去解决这些问题等等吧我想共性的突出的问题那就需要咱们项目经理需要咱们的总监需要咱们指挥部的管理人员及时反馈不能等这问题搁在那儿一搁就出那么长时间什么事都耽误了。

很多情况大家觉得不就耽误那一两天吗同志们你也可以想一想你。

这一两天要看发生在什么时候要放在现在那就是最宝贵的时间。

不能到了寒冬那个时候手都伸不出来那我们也不会要求工人做很多的事情但现在能做的事实在太多。

你这一两天的损失就非常大我们的工人还有管理人员在现场待一天就是一天的钱这个你是跑不了的还有其他的水费、电费等等的这些一分也少不了。

大家算时间账根本上还是就是要算经济账。

咱们的任何一家单位过来尤其是施工单位过来就是赚钱的。

你现在赚不到钱那就是问题所以希望大家头脑中要有这个经济意识要有这个时间意识。

我不是说你不注重时间你可以看看我们有的单位为什么从进场以来到现在抓的都比较紧？人家现在地下工程有的都完了这种完了的他根本就不着急土方开挖的事了。

那对于其他单位来说你的土方开挖的事儿就是一个大事儿就应该盯着不放松不放手只有这样这工程才能快速的往前推进。

你看看现在的天气是不是每天都应该有相应的进度？现在风也少雨也少正是干活的好时候。

我们也没有理由不抓紧施工抓紧干你怎么能到了干活不好的时候再说这里不能干那里不能干到时候工期耽误了你能怨谁？是你的事还是我的事？是你主观不努力还是你什么原因？ 有的同志可能要说这土方队伍是建设单位定的我们也没法管你这话说对也对说不对也不对为什么呢？对的方面就是建设单位定的这一个单位为什么要这么定？建设单位不这么定能行吗？或者说建设单位不定那你们自己选一家在这能干成吗？ 有些时候我们很多人思考问题从来不是站在全局的高度和全局的利益上。

就这一家队伍难道就是仅仅我们指挥部的意见吗？大家不要把问题想的太简单了如果我们建设单位自己能定我们自己肯定不管这事肯定会让咱们的施工单位自己处理我们也懒得操这个心。

这到头来都成了我们的事儿这也确实没必要。

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